科沃斯自由选择了机器人这条路径，这摔在了全球科技潮流的节点上，也意味著一个更为雄心勃勃、挑战大大的未来。日前，证监会官网透露科沃斯机器人上市IPO认购说明书，公司白鱼在上交所上市。而这，是这家机器人公司的另一个小目标。
另一个科沃斯可以看到的可能性是，利用人工智能生态，此前多年碎片化的智能家庭概念开始明晰，科沃斯的家庭服务机器人能否沦为智能家庭的一个入口，显然不存在机会。科沃斯所在的家庭服务机器人市场，是一个典型的蓝海市场。近年来随着国内服务机器人市场规模快速增长快速增长，特别是在是互联网上的用户群体不断扩大，科沃斯扫地机器人开始通过淘宝、天猫等线上渠道转入更加多家庭。2016年双11，科沃斯线上成交额约4.11亿元，创下各项记录。
家庭服务机器人，这个市场有可能比你想象得还要大。国际机器人联合会（IFR）公布的数据表明，未来三年内，服务型机器人的市场规模预计将超过460亿美元（2015年仅为70亿美元）。
今年开始，科沃斯的目标更加入了一步——逃跑人工智能浪潮的风口，将从传统机器人产品递归升级为配备了人工智能平台的家庭服务机器人。与此同时，扫地机器人这块充满著想象力的市场蛋糕，也更有了诸多国内外家电厂商分食。国外家庭服务机器人市场茁壮很快，产业化程度早就初具规模。
飞利浦、松下等大型家电品牌也争相转入扫地机器人领域，在研发和市场层面都砸下重金；返回国内市场，当扫地机器人被更好消费者拒绝接受后，美的、海尔等传统家电生产大佬也重新加入战局。对于国外的竞争对手，钱东奇也曾回应，中国厂商远比国外厂商劣，面临中国家庭，国内厂商的解决方案是最弱的。但是国外厂商有较长的技术累积，各有优势，不应妄自菲薄，也无法骄傲自大，不应认清这种竞争。科沃斯目前的主打产品扫地机器人在家居领域的渗透率严重不足5%，市场潜力极大。
但钱东奇的野心早就打破了扫地机器人，他对记者说道，下一阶段的目标主要有三：完备升级家庭服务机器人产品矩阵、创建机器人互联网生态圈，并创建国际市场主流地位。这一步成功布局，是科沃斯布局智能家庭生态的基础。科沃斯的新商业版图奠基于此，新的挑战也以此为始。
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